Que modelo gerencial usaría y porque?
Desde mi papel como administrador.
utilizaría la "planeacion estratégica", ya que esta me permite darle formas y funciones a mi empresa desde un inicio, ya que esta se implementa mediante la visión, misión ,principios y valores,que le dan un fundamento organizaciónal o su razón de ser.
como empresa informara y se orientara hacia que bien y servicio ofrece, a que publico va a ser dirigido y planteara metas que por su puesto mostraran como va a ser su esfuerzo y dedicación para alcanzarlo.
este modelo ademas de brindarnos una orientación hacia lo que debemos hacer, también te exige que idees las mejores tácticas, modelos y herramientas que vas a usar en las situaciones que se te presenten a futuro como organización y por medio de estas herramientas plasmaras literalmente cuales son tus fortaleza y debilidades que son de carácter interno y las amenazas y oportunidades que son de carácter externo, esto se ve en la matriz DOFA que es una herramienta que se usa dentro de la planeacion estratégica así, podrás poner a tu empresa y mantener su funcionamiento anticipándote a los hechos y evitando estar en momentos de incertidumbre que puedan desequilibrar el estado de tu empresa.
utilizaría la "planeacion estratégica", ya que esta me permite darle formas y funciones a mi empresa desde un inicio, ya que esta se implementa mediante la visión, misión ,principios y valores,que le dan un fundamento organizaciónal o su razón de ser.
como empresa informara y se orientara hacia que bien y servicio ofrece, a que publico va a ser dirigido y planteara metas que por su puesto mostraran como va a ser su esfuerzo y dedicación para alcanzarlo.
este modelo ademas de brindarnos una orientación hacia lo que debemos hacer, también te exige que idees las mejores tácticas, modelos y herramientas que vas a usar en las situaciones que se te presenten a futuro como organización y por medio de estas herramientas plasmaras literalmente cuales son tus fortaleza y debilidades que son de carácter interno y las amenazas y oportunidades que son de carácter externo, esto se ve en la matriz DOFA que es una herramienta que se usa dentro de la planeacion estratégica así, podrás poner a tu empresa y mantener su funcionamiento anticipándote a los hechos y evitando estar en momentos de incertidumbre que puedan desequilibrar el estado de tu empresa.
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